Durch die Perspektive einer Außenstehenden kann ich Sie in der Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle und in der Zusammenarbeit mit Ihren Teams unterstützen. In der Zusammenarbeit werden wir individuell auf Ihren Bedarf zugeschnittene Methoden des Coachings und der (Einzel)Supervision nutzen. Erfahrungsgemäß ist es dabei hilfreich, die Besonderheiten Ihrer Führungsrolle und Ihre persönlichen Hintergründe einzubeziehen. Das Angebot für Führungskräfte kann einige wenige Sitzungen umfassen, aber auch einen langfristige Begleitung ist möglich. Die Sitzungen finden üblicherweise im Rhythmus von zwei bis vier Wochen statt.
Häufig wird meine Unterstützung bei folgenden Themen angefragt:
- Rollenfindung und -entwicklung,
- strukturelle und/oder organisatorische Herausforderungen,
- Aufarbeitung von besonderen und/oder belastenden Ereignissen,
- teaminterne Krisen und/oder Konflikte,
- Konflikte mit Vorgesetzten (z.B. Fachbereichsleitungen, Trägervertretung).
Gruppensupervision für Führungskräfte
In Ergänzung zur Einzelsupervision bietet sich grundsätzlich auch die Nutzung eines Gruppensettings an. Es beinhaltet alle Vorteile einer Einzelsitzung. Hinzu kommen besondere Vorteile der Gruppensituation: Neue Impulse durch die Unterschiedlichkeit der Tätigkeitsfelder der Teilnehmer*innen, die Möglichkeit eines Tapetenwechsels, Perspektivwechsel durch die Einzigartigkeit der Gruppe und Nutzung des individuellen und gemeinsamen Erfahrungsschatzes. Mehr Info
