Ich begleite Sie in allen Phasen der Teamentwicklung und auch anhand fallbezogener Arbeit. Unabhängig vom Ausgangspunkt werden – entsprechend des systemischen Ansatzes – zugrundeliegende Denk- und Handlungsmuster aller Beteiligten eines Systems reflektiert. Das Erkennen wiederkehrender Muster ermöglicht ein Verstehen von Teamdynamiken. Es werden Ressourcen aktiviert, neue Handlungsoptionen geöffnet und persönliche sowie Teamkompetenzen gestärkt. Das Angebot für Teams ist in einem Rhythmus von vier bis sechs Wochen in einem Zeitraum von mindestens einem Jahr empfohlen.
Falls dringliche Themen einen kurzfristigen Bedarf an Unterstützung ergeben, biete ich Ihnen gerne individuelle Teamentwicklungstage oder bereits bestehende Workshops im Inhouse-Format an. Dies kann als Startschuss eines gemeinsam Prozesses, an den anschließend Coaching/Supervision anknüpft oder als alleinstehendes Angebot geschehen.
Häufig wird meine Unterstützung bei folgenden Themen angefragt:
- Arbeit mit herausfordernden Klient*innen,
- Rollenfindung und -entwicklung im Team,
- Krisen und/oder Konflikte im Team,
- Aufarbeitung von besonderen und/oder belastenden Ereignissen,
- Konflikte mit Führungskräften,
- strukturelle und organisatorische Herausforderungen in der Einrichtung.